Прогноз потребности в кадрах проектного бюро
HRP считает, сколько проектировщиков понадобится через 3, 6 и 12 месяцев по портфелю контрактов — чтобы планировать найм заранее, а не тушить кадровые дыры по факту срыва сроков.
Запросить демо на ваших данныхКак считается прогноз
Прогноз потребности в кадрах строится не на ощущениях руководителя, а из данных: HRP берёт все контракты портфеля, раскладывает их на разделы и стадии, считает нужные часы по отраслевым нормативам и сравнивает с доступной ёмкостью команды с учётом отпусков и производственного календаря. Разница — это дефицит или профицит специалистов по конкретным должностям.
Дефицит и профицит по специальностям
Система показывает потребность не в «людях вообще», а по должностям: сколько нужно конструкторов, инженеров ОВ, архитекторов в каждом месяце. Видно, где команда перегружена и сроки под угрозой, а где есть свободные руки, которые можно перебросить на другой контракт.
Связь с планом найма
Прогноз цифрами снимает вечный спор с HR: видно, сколько и каких специалистов открывать в вакансиях и к какому сроку. Найм идёт на опережение под реальный портфель, а не авралом, когда контракт уже горит.
Как это связано с загрузкой и экономикой
Прогноз кадров — один из контуров общей модели бюро: он опирается на те же данные, что и планирование загрузки проектировщиков и расчёт себестоимости контрактов. Как всё это работает в одном окне — на странице система управления проектным бюро.
Частые вопросы
Как HRP прогнозирует потребность в кадрах?
Система складывает загрузку по всем контрактам портфеля с учётом стадий, разделов и нормативов, вычитает доступные часы команды с поправкой на отпуска — и показывает дефицит или профицит специалистов по каждой должности на месяцы вперёд.
Можно ли смоделировать добавление нового контракта?
Да. Вы добавляете предполагаемый контракт с его ТЭП, и HRP пересчитывает потребность в специалистах: видно, хватит ли текущей команды или под этот объём нужно нанимать, и кого именно.
На какой горизонт считается прогноз?
На любой период, где есть контракты и план. Обычно смотрят на 3, 6 и 12 месяцев вперёд, чтобы успеть открыть вакансии заранее.
Покажем на ваших данных
Рассчитаем план и себестоимость по одному вашему типовому контракту — сравните с тем, как это устроено сейчас.
Запросить демо на ваших данных