Маржа по EPC-контракту
Видно проектную часть отдельно. Где уходит ФОТ, где накладные, где маржа.
Решения
HRP для инжиниринговой компании: трудозатраты и экономика EPC-проектов
EPC- и EPCM-контракты, проектирование «под ключ» — это длинные контракты с десятками специалистов и высокой ценой ошибки. HRP закрывает учёт трудозатрат, себестоимость и прогноз ресурсов в одной системе.
Сложности EPC и EPCM-проектов
В комплексном контракте на «проектирование + закупка + строительство» подрядчик отвечает за экономику в целом. Маржа теряется в стыках между подразделениями. Ручной учёт через Excel и ERP в 1С не даёт оперативной картины загрузки и себестоимости проектной части.
Чем HRP помогает
- Учёт трудозатрат инженеров, конструкторов, технологов с разнесением по контракту и дисциплинам
- Себестоимость проектной части EPC-контракта — отдельно от закупок и стройки
- Загрузка команды с учётом параллельных контрактов и ограничений по допускам
- Прогноз потребности в инженерах конкретных специальностей под портфель
- Интеграция с 1С по ФОТ и накладным — см. страницу возможности
Что важно для инжиниринговой компании
Контроль ГИПов и ГИИПов
Загрузка ключевых инженеров по контрактам, риски перегруза.
Длинные сроки
Контракты на 1–3 года — система помнит план и факт по каждой стадии.
Допуски и аттестации
Учитываются при назначении сотрудника на работы — чтобы не ставить неподходящего инженера.
Тендерная подготовка
Расчёт нижней цены контракта на основе ваших нормативов и ставок — ответ на тендер за часы.
Импортозамещение
Замена MS Project, Primavera, SAP PS. Российское ПО, готовится в реестр Минцифры.
Покажем на ваших данных
Рассчитаем план и себестоимость по одному вашему типовому контракту — сравните с тем, как это устроено сейчас.
Запросить демо на ваших данных