Списание часов по структуре контракта
Объекты, стадии, разделы — сотрудник выбирает работу из своего плана и закрывает часы за пару минут в день.
Сотрудники списывают часы на работы конкретных контрактов — в привычной проектировщику структуре: объекты, стадии, разделы. HRP превращает эти часы в загрузку людей, план-факт по бюджету часов и себестоимость каждого объекта.
Классический табель фиксирует явку: был на работе — 8 часов. На какой объект ушли эти часы, он не знает. Поэтому руководитель видит ФОТ целиком, но не может сказать, сколько стоил конкретный контракт и куда утекает время команды.
Структура работ по контракту задаётся один раз — и план загрузки, и списание фактических часов идут по ней. Никакой второй системы и ручной сверки: факт ложится ровно на те работы, по которым составлен план и бюджет часов.
Объекты, стадии, разделы — сотрудник выбирает работу из своего плана и закрывает часы за пару минут в день.
Часы можно надиктовать — система разберёт, на какие работы их отнести. Порог дисциплины ниже, полнота данных выше.
По каждой работе видно план, факт и остаток. Перерасход виден в момент возникновения, а не в квартальном отчёте.
Списанные часы обновляют картину занятости людей — видно, кто перегружен, у кого окно, где нужна помощь.
Отсутствия учитываются в доступном фонде времени — план и отчёты не спотыкаются об отпускной сезон.
Ставки, налоги, премии и накладные превращают часы в рубли — себестоимость и маржа контракта считаются в реальном времени.
Методика — какие часы относить на контракт, как выбрать способ учёта и внедрить его без саботажа — разобрана в гайде «Учёт трудозатрат сотрудников по проектам».
Списанные часы со ставками и накладными складываются в экономику каждого объекта.
План и факт живут в одной структуре работ — сверка не нужна.
Сведения о сотрудниках и зарплате синхронизируются с бухгалтерией без двойного ввода.
Рассчитаем план и себестоимость по одному вашему типовому контракту — сравните с тем, как это устроено сейчас.
Запросить демо на ваших данных